Ao final do curso os Gestores deverão estar capacitados com instrumental necessário para uma atuação efetiva como Líder de equipe e Gestor de processos, com o foco voltado para resultados alcançados através de pessoas.

• Oportunizar o autoconhecimento do seu perfil atual e do seu potencial para vencer os desafios;
• Desenvolver competências para uma eficaz atuação como líder e educador de sua equipe;
• Possibilitar o levantamento de necessidades de T&d de sua equipe e planejar o seu atendimento através de cursos externos e sessões contínuas de treinamento e motivação realizadas na própria área;
• Ser capaz de promover o desenvolvimento de suas equipes, utilizando metodologia que facilite a aprendizagem e o desenvolvimento de adultos.

• Diferença entre chefiar e liderar: poder institucionalizado x poder genuíno
• Planejamento / organização / padronização / avaliação de resultados / melhoria contínua
• Garantia da comunicação, evitando possíveis distorções: A comunicação clara, objetiva, livre de jogos e disfarces, permite a construção de vínculos sociais mais saudáveis, uma vez que as pessoas aprendem a expressar seus verdadeiros sentimentos, opiniões e crenças particulares.
• Delegar para obter melhores resultados: acreditando na capacidade e competência de seus liderados
• Motivar, desenvolver espírito de equipe: equipes que buscam "aprender a aprender" juntas desenvolvem um alto grau de sinergia e superam resultados planejados.
• Planejamento estratégico - visão de futuro: “Em épocas de profunda mudança, olhar sobre nossos ombros para como as organizações bem-sucedidas chegaram lá é uma boa forma de nos manter ancorados ao passado. Os aviões não foram inventados a partir do estudo das locomotivas” . Pensar estrategicamente é uma das formas de assegurar seu espaço no mercado. "Visão é uma direção estratégica. É onde queremos chegar no futuro. A visão é que determina o destino de uma organização."
• Modificando modelos mentais e resignificando padrões antigos: Existem comportamentos e mecanismos de defesa que foram úteis durante determinado momento de nossas vidas, muitas vezes cumprindo o papel de preservação da identidade pessoal, mas que agora já não servem mais. É necessário aprender a desvencilhar-se de comportamentos que hoje estão trazendo mais prejuízos do que benefícios, permitindo-se ser feliz e mais produtivo profissionalmente.
• O papel do gestor como líder educador: gerenciar uma equipe é muito mais que chefiá-la; é ter a capacidade de desenvolver pessoas, construindo times de alta performance e Organizações em Aprendizagem.
• Construindo uma visão compartilhada: "Nenhum vento é favorável para quem não sabe em que porto quer chegar", e se além do norte estar bem definido, este sonho é coletivo, o comprometimento torna-se bastante grande.
• Traçando e implementando seu Plano de Desenvolvimento Individual: para que você consiga gerenciar sua empresa com sucesso, aprenda primeiro a gerenciar sua própria vida.
• Técnicas de Liderança de Reuniões: descubra qual a melhor maneira de conduzir seu grupo e o que dificulta a condução do processo.
• O processo de feedback: você terá a oportunidade de exercitar o processo de dar e receber feedback, colaborando com o crescimento de seus colegas de curso e posteriormente podendo expandir essa habilidade para suas equipes de trabalho.
• Praticando a condução de reuniões: participação em oficinas para colocar em prática a teoria adquirida no curso, recebendo feedback do coordenador do e dos demais participantes.
• Apresentação de filmes e jogos empresariais: aqui será oportunizado o conhecimento de jogos, filmes e dinâmicas de grupo, que posteriormente poderão ser utilizadas pelos gestores em seus trabalhos com suas equipes.

As turmas para os cursos são formadas com um número mínimo de 10 e um máximo de 40 participantes.
Também é possível trabalhar sem limite de pessoas, no formato de Seminários, com mais de um facilitador conduzindo.

Os valores de investimento para os cursos abertos variam de programa para programa e conforme a carga horária e o número de pessoas. Consulte-nos (aqui faça um link para o email de contato).

A carga horária é variável de acordo com o produto escolhido e com o grau de profundidade que sua empresa pretende abordar os tópicos a serem trabalhados. Portanto, a duração do curso será adequada as suas necessidades. Consulte-nos (aqui faça um link para o email de contato).